初春的陽光溫馨明媚，蚌埠的春風和煦輕柔，藍天白云飄逸悠揚， 3月14日德豪潤達集團董事長吉學斌先生蒞臨器件事業(yè)部倒裝工廠視察并指導工作。器件事業(yè)部總經(jīng)理袁波先生親自安排部署接待，并邀請董事長給蚌埠工廠主管級以上人員進行了動員會議。
會議第一項董事長向大家介紹了集團公司目前發(fā)展態(tài)勢，集團積極進行無效資產(chǎn)整合及盤活，去除包袱，輕裝上陣；2021年較以往大幅減虧；總體保持向好發(fā)展的狀態(tài)；2022年將全力抓好融資并持續(xù)進行資產(chǎn)盤活，推進各經(jīng)營單位實體自主化，全力推進公司逆境突圍。
隨后，董事長表示集團已經(jīng)走出困難時刻，持續(xù)向好發(fā)展，鼓勵大家重新建立信心，并堅定信心，集團會通過不同方式支援器件發(fā)展，幫助推進安徽銳拓的主體化發(fā)展，努力將器件打造成一個經(jīng)營業(yè)務和經(jīng)營資產(chǎn)獨立、完整、真實的主體。同時，董事長對器件近期的變化及發(fā)展表示肯定，特別是對于集團任命袁總領導器件發(fā)展是經(jīng)過充分考慮和考核的，希望器件上下一心，統(tǒng)一思想，在袁總的帶領下讓器件再創(chuàng)輝煌。
最后，董事長向大家傳達了ETI的經(jīng)營方向，各經(jīng)營單位實行預算制，下放預算范圍內(nèi)的管理職權，經(jīng)營單位可以有充分的自主權利，決定內(nèi)部薪酬政策，激勵方式，極大的激發(fā)基層積極性，并鼓勵大家從自身崗位角度出發(fā)結合實際發(fā)展需求，借鑒集團策略，合理給予基層人員職權，激發(fā)底層人員工作積極性，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻，實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
與會人員對董事長的動員講話，都認真聆聽做好筆記，激動之情溢于言表，看到董事長對器件的認可和企業(yè)發(fā)展的支持，大家頓時信心倍增。會議在大家持久熱烈的掌聲中結束。相信在集團與事業(yè)部領導的帶領下，我們將創(chuàng)造出一個更加燦爛輝煌的未來。
器件事業(yè)部倒裝工廠管理部 黃偉偉